Sparring Partners Conseil x Maisons Pierre
ÉTUDE DE CAS
SPARRING PARTNERS CONSEIL x MAISONS PIERRE
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Cabinet de conseil en management, Sparring Partners Conseil accompagne les managers dans leur savoir-être et leur savoir-faire.
Depuis 4 ans, le cabinet est aux côtés de Maisons Pierre, constructeur de maisons individuelles, pour la mise en place de process managériaux et pour développer leur culture d’entreprise.
En mars 2021, sous l’impulsion de Sparring Partners, Maisons Pierre est la première entreprise à tester notre concept de Bob Incentive…
LE CONTEXTE
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La direction de Maisons Pierre souhaitait créer un groupe de travail, encadré par Sparring Partners, autour de la professionnalisation du management.
L’une des étapes fondatrices de ce travail sera la
journée « givrée » vécue à La Plagne.
EMBARQUER DANS UN BOB EN TANT QUE PILOTE.
INÉDIT. SINGULIER.
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8 managers de la direction commerciale de Maisons Pierre en immersion bobsleigh !
Rendez-vous au coeur de l’histoire : la piste Olympique de bobsleigh de La Plagne,
la même qui accueilla les JO d’Albertville en 1992.
Au programme ?
* Descentes en tant que PILOTE & PASSAGER d’un bob,
* Descente avec un pilote professionnel depuis le haut de la piste olympique dans un bob à 4 . Vitesse max : 145km/h !
Comment développer la culture d’entreprise Maisons Pierre et favoriser les synergies ?
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Comment interroger sa propre valeur ajoutée pour être un manager encore plus impactant ?
POURQUOI LE BOBSLEIGH ?
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# Par l’expérientiel bobsleigh, on va ancrer les comportements.
Changer des choses dans son quotidien, changements de comportement dans son management.
# Récompenser et fidéliser
Une parenthèse plaisir et sensationnelle dans la vie de l’entreprise afin d’insuffler un nouvel élan à son organisation.
# Un séminaire d'entreprise où l'on est acteur !
Passer de l’écoute des témoignages autour du bob, des vidéos, de la reconnaissance de la piste avec les crampons, des doutes, des interrogations à l’action du pilotage !
L’expérience doit permettre de bousculer son quotidien et d'aller chercher plus de performance managériale.
Les interroger sur ce qu'ils ont vécu dans le bob.
Quels ressentis ? Quels obstacles surmontés ? A quelles ressources ont-ils fait appel et qui peuvent être exploitées au quotidien ?
Alassane Gueye, co-fondateur de Sparring Partners Conseil
SOUVENIRS
Le cahier des charges –> Faire vivre quelque chose de challengeant à son Top Management, une expérience singulière. On y est !
INSIDE
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Le bobsleigh, c’est un peu comme un grand 8 au niveau adrénaline… à la différence que le pilotage et le freinage sont de votre ressort !
La sortie de piste est possible, il faut l’accepter. Mais il faut surtout ancrer la conviction que s’il doit y avoir une sortie de piste, vous allez gérer, que vous avez les armes pour rebondir.
Dans le management aussi !
LA MISE EN ACTION…
Dans ce groupe, 2 personnes ont voulu abandonner après la reconnaissance de la piste.
« J’ai peur, je peux me planter, je n’y vais pas ».
Dans les cordes, ils doutent… La force du collectif et un bon accompagnement managérial les ont amené à se remobiliser, à s’interroger sur leurs ressentis, à mettre en place un process.
ÉTAPE PAR ÉTAPE :
D’abord, se mettre en bord de piste pour observer. Puis, échanger avec le groupe, prendre son énergie.
Enfin, accepter d’être co-pilote du bobsleigh.
Mais finalement c’est ce rôle-là qui est le plus dur ! Co-pilote d’un bob c’est consentir à ne rien voir des virages et avoir une grande confiance en l’autre.
Ils étaient prêts à être eux-mêmes pilotes de bob, le tout porté par l’envie de se créer des souvenirs forts collectivement.
BOBSLEIGH ET MANAGEMENT EN ENTREPRISE, QUELS LEVIERS COMMUNS ?
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* La capacité à se préparer,
* La capacité à dire à l’autre ce dont on a besoin,
* La capacité à analyser le risque et à accepter une part d’incertitude,
* La capacité à modéliser des processus pour aller chercher plus de performance,
* La capacité à se faire confiance…
LES RÉSULTATS CLÉS
# UNE COMMUNICATION RENFORCÉE
Plus d’échange entre les managers,
plus d’appels débouchant sur un partage d’infos très qualis.
« Nous faisons du business sur des territoires où nous n’étions pas avant
grâce à ces échanges ».
# PLUS DE CHIFFRE D'AFFAIRES !
Un chiffre d’affaires que chacun doit en partie à l’autre grâce aux bonnes pratiques managériales insufflées par ce séminaire Bob Incentive.
# ENSEMBLE...
Des souvenirs forts en commun et une expérience extraordinaire partagée.
Est-ce que cette journée a renforcé les liens ? OUI !
ENVIE, VOUS AUSSI, DE TENTER L'AVENTURE BOBSLEIGH ?
Formez-vous au pilotage d’un bobsleigh !
3 descentes par personne :
- 2 en pilotage/passager en bob2,
- 1 en bobsleigh à 4 “Racing” avec un pilote professionnel.